- raamatupidaja.ee
- finantsuudised.ee
- ituudised.ee
- aripaev.ee
- bestmarketing.ee
- kaubandus.ee
- ehitusuudised.ee
- logistikauudised.ee
- foundme.io
- kinnisvarauudised.ee
- kestlikkusuudised.ee
- toostusuudised.ee
- personaliuudised.ee
- pollumajandus.ee
- aripaev.ee
- mu.ee
- laanevirumaauudised.ee
- imelineteadus.ee
- imelineajalugu.ee
- kalastaja.ee
- dv.ee
Kaido Pajumaa: palgarahulolu võti on juhtimises. 5 soovitust juhtidele
Uuringud näitavad, et juhtimise stiil mõjutab otseselt seda, kui õiglasena tajuvad töötajad tasustamist ja kui motiveeritud nad on. Näiteks leiti ühes uuringus, et kaasava juhtimisstiili korral oli tööga rahulolu 30% kõrgem kui autoritaarse stiili puhul, ütleb juht ja koolitaja Kaido Paljumaa.
Kas oled mõelnud, miks mõnedel juhtidel tundub olevat lihtsam hoida oma meeskonda motiveerituna, samal ajal kui teistel on pidevalt raskusi töötajate rahulolematuse ja liiga kõrgete palgaootustega? Põhjus võib peituda juhtimisstiilis.
Seotud lood
Tuleviku töös ei ole enam palgasaladust, sest palgasüsteemid on läbipaistvad ja õiglased ning need motiveerivad nii ettevõtet kui töötajaid. Kas aga leiame selleks julgust, et neid pöördelisi muutusi päriselt ellu viia? Artiklis jagab autor oma kogemusi tasusüsteemi loomisest.
Levinud on arusaam, et töötajat motiveerib vaid töötasu ja selle põhjal kujunevad ka tema karjääriotsused. See on eksiarvamus, sest teadustöödest selgub, et sissetuleku kasv tekitab rahulolu vaid vaesuse all kannatajatele.
Isegi kui ettevõttel on rikkalik motivatsioonipakett, ei pruugi see alati vastata iga töötaja konkreetsetele ootustele ega sütitada nendes entusiasmi. Inimeste ootused töö sisule, tunnustamisele ja tasudele on muutunud ning igal juhil on oluline mõista, kuidas luua töökeskkond, mis on jätkuvalt motiveeriv.
Praktilised nõuanded!
Töötajad on meile väga olulised ja ettevõtte esindajale meeldiks, kui tema parimad töötajad ei lahkuks kunagi, kuid sageli ei ole see kontrollitav. Emotsionaalselt on kahju, kui hea meeskonnaliige lahkub ja igal juhul on see väga suur varjatud või otsene kulu ettevõttele. Esimestele ohumärkidele tasub tähelepanu pöörata.
Tasuta puuviljad, saun ja pinksilaud ei konkureeri inimese psühholoogiliste vajadustega nagu autonoomsus, kompetentsus ja sotsiaalne kuuluvus, kirjutab Helmese personalijuht Maris Viires.
Enimloetud
1
2
Praktilised näited koos arvutuskäikude ja raamatupidamiskannetega!
4
Viimased uudised
Konverentsid ja koolitused
Hetkel kuum
Siit leiad ka artikli “ Praktikalepingu sõlmimiseks on erinevaid võimalusi”
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Palgauudised esilehele