Sirje Tammiste: kolm tähtsat küsimust spetsialisti edutamisel juhiks. “See on tõsine otsus”

Palkade avalikustamine ehk siis täpsemalt palgavahemike avalikustamine tuleb juba õige pea, sest Euroopa Liit ja liikmesriigid on nõnda otsustanud. Osa tööandjaid seda juba teevadki, olles teistele heaks eeskujuks. Tegemist on suure muudatusega nii tööandjatele kui töötajatele ning tasub mõelda, kuidas võtta sellest parim kõikide osapoolte jaoks.

Tööandjad, kelle äri eduks on oluline meeskonnatöö, innovatsioon ja laiem vaade, ei saa 21. sajandil endale lubada töökeskkonda, mida juhitakse käsu, karistamise ja hirmu abil. Paljud ettevõtted on selle arusaamise omaks võtnud, kuid siiski leidub veel neid, kus juhtimist praktiseeritakse nagu sada aastat tagasi. Miks vana hea piitsa ja prääniku meetod ei ole parim?

Mis on kõige olulisem, mida peaks mõistma enne muudatuse elluviimist? Kes on kõige suuremad vastuseisjad muudatustele? Kas teame, miks muudatusi teeme ja kuidas nende mõju realistlikult hinnata? „Teabevara tund“ keskendub seekord muudatuste juhtimisele.

„Pikk töökogemus ei maksa tänapäeval vist mitte midagi!” olen sageli kuulnud sügava pettumusega immutatud mõru lauset nii karjäärinõu soovijatelt kui ka neilt, kes on pikka aega olnud tööotsingutel ja kahjuks tulemuseta. On see tuttav kogemus ja tunne ka sulle? Kandideerimise teemat selles artiklis põhjalikumalt uurimegi.

Kujutle, et sinu palk tõuseb järgmisel aastal 30% või isegi 50%. Kõlab uskumatult? Ometi on see reaalsus kõikidele Eesti töötajatele, kes investeerivad oskuste arendamisse. Palgauudised.ee eksklusiivne analüüs näitab, millised on kümme kõige väärtuslikumat oskust Eesti tööturul, mis võivad sinu palganumbrit oluliselt kasvatada.